9. ALIANZAS
9.1 - Organización Colegial
La Organización Colegial, compuesta por el Consejo General (Consejo COLEF) y los Colegios de las diferentes Comunidades Autónomas (COLEFs), constituye el impulso para un trabajo en común en pro de salvaguardar la salud y la seguridad de la ciudadanía en los servicios propios de la profesión. Defendemos que la unión hace la fuerza, por lo que el entendimiento entre las todas las corporaciones colegiales es muy valioso (fundamental) no solo para la consecución de la regulación profesional estatal u otros objetivos que atañen a toda la ciudadanía (más horas en Educación Física, implementación de la “Receta Deportiva”), sino que también es clave para que el apoyo mutuo sirva como presión para cambiar el panorama de la propia CCAA, en este caso la de Madrid. En definitiva, sumar fuerzas y crear sinergias con el resto de Colegios autonómicos y el Consejo General para trabajar juntos remando en la misma dirección.
PROPUESTAS:
Mejora de las relaciones de COPLEF Madrid con el Consejo COLEF, colaborando juntos con el objetivo de que los recursos proporcionados por cada una de las instituciones puedan ser empleados y/o difundidos por la otra institución. En este sentido, se trata de recuperar el buen entendimiento y un ambiente positivo.
Establecimiento de un protocolo de coordinación para que toda la Junta de Gobierno y todas las personas colegiadas sean conocedoras y partícipes de los asuntos de interés del Consejo COLEF, según proceda, con el objetivo de que sean ellas mismas quienes configuren su propio criterio a través de la información original y, dado el caso, las aportaciones pertinentes que se realicen desde COPLEF Madrid.
Envío de información a todas las personas colegiadas en COPLEF Madrid cuyo domicilio profesional principal se encuentra en otra CCAA, en relación a que pueden solicitar su traslado al COLEF de la CCAA correspondiente en cumplimiento del artículo 3.3 de la Ley de Colegios Profesionales.
9.2 - Unión Interprofesional de la Comunidad de Madrid
Enlace web: https://www.uicm.es/
Las relaciones con otras profesiones son fundamentales para establecer sinergias beneficiosas para nuestros profesionales, encontrando nexos en común para fomentar el trabajo multidisciplinar en diversas áreas y dimensiones. En la Comunidad de Madrid existe una asociación que integra 33 Colegios de las áreas de Ciencias, Economía, Jurídica, Sanidad, Social y Técnica.
PROPUESTAS:
Solicitud de ingreso a la Unión Interprofesional de la Comunidad de Madrid para estar al tanto de todas las cuestiones que afectan a los Colegios Profesionales y estrechar lazos con las corporaciones integrantes.
Establecimiento de sinergias con todos los Colegios Profesionales de la Comunidad de Madrid que tengan competencia dentro del ámbito sanitario para lograr estabilizar e incrementar nuestra presencia en equipos multidisciplinares (intra y extra hospitalarios), ya que nuestra aportación en la mejora de la salud de la población, y en la prevención de enfermedades es fundamental, generando la investigación en relación al ejercicio físico desde hace décadas, siendo los actores principales en este campo científico. El trabajo con ejercicio en poblaciones especiales y enfermedades crónicas forma parte de nuestra identidad profesional desde sus orígenes.
9.3 - Universidades y estudiantado
Colegio Profesional y universidades han de ir de la mano, porque sin personas altamente formadas sería imposible poder constituir una profesión en su estricta conceptualización (ver el artículo ‘Elementos que consolidan el concepto profesión’, de J. A. Fdez.). Así pues, de la misma forma, el valor de una titulación universitaria se incrementa cuando su espacio profesional está ordenado y reservado, por lo que también podría decirse que el mundo académico necesita de las organizaciones colegiales para guiar la ordenación y defensa de las profesiones a las que dan acceso los estudios que imparten. La colaboración estrecha de ambas instituciones es necesaria para la adaptación de los estudios al estado actual de la profesión, y para aportar al desarrollo profesional continuo las últimas evidencias científicas. Por otra parte, la asociación de estudiantes es parte importante y activa en el impulso de estos procesos.
PROPUESTAS:
Creación de un foro integrado por decanos/as, directores/as o jefes/as de estudios del grado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte de las universidades madrileñas que lo imparten, sus delegados/as estudiantiles y la Junta de Gobierno del COPLEF Madrid desde el que trabajar todas las líneas comunes que entrelazan título y profesión.
Aportación de material didáctico para el alumnado sobre el área de competencia 7 de ‘Desempeño, deontología y ejercicio profesional en el contexto de las intervenciones’, de la Resolución del grado, para ampliar la información otorgada en las charlas informativas que se realizan a los alumnos desde el Colegio, y que sea la propia universidad y el profesorado quienes decidan cómo integrar el material a lo largo del plan de estudios y sus asignaturas.
Establecimiento de becas de investigación y premios al mejor TFG, al mejor TFM y a la mejor Tesis Doctoral, con una cuantía económica determinada en el presupuesto, previa propuesta de la Junta de Gobierno para su valoración y aprobación, si procede, en Junta General.
Creación de un protocolo de difusión de posgrados (Máster universitarios y títulos propios) que, desarrollando en su plan de estudios competencias propias del grado de CCAFYDE, establecen que la matriculación es exclusiva para personas con titulación universitaria en CCAFYDE, haciéndoles entrega de un sello de calidad de COPLEF Madrid a tal efecto, que verifique este compromiso con la profesión.
9.4 - Federaciones deportivas
El ámbito del rendimiento deportivo es una de las áreas de la profesión, trabajando en las federaciones deportivas y sus clubes parte de las personas colegiadas. Es por eso que las Federaciones han de conocer la labor que se realiza desde el Colegio, así como lo que la institución y las personas colegiadas pueden aportarles.
PROPUESTAS:
Fomento de las relaciones con cada una de las federaciones deportivas madrileñas, dándoles a conocer la labor del Colegio.
Establecimiento, en conjunto con cada una de las federaciones deportivas madrileñas, de un plan de acción para replicar, a nivel autonómico, la normativa reglamentaria de la Real Federación Española de Fútbol, en lo concerniente a la figura del preparador físico, y así dar continuidad y cumplimiento a la Ley 6/2016, de 24 de noviembre de la Comunidad de Madrid.
Creación, en conjunto con cada una de las federaciones madrileñas, de programas de desarrollo profesional continuo, para las personas colegiadas, sobre aspectos específicos de cada deporte para aplicar en cada uno de los ámbitos de trabajo (rendimiento, salud, docencia, medio natural y recreación, dirección y gestión).
9.5 - Administraciones Públicas
La Administración Pública juega un papel fundamental en la práctica físico-deportiva de la población. En la Comunidad de Madrid, los municipios tienen un gran potencial para organizar el deporte y llegar a la ciudadanía, en muchos casos gestionándolo de forma directa, en otros de forma indirecta. Las políticas locales que se realizan, que incluso pueden ir más allá del marco de las instalaciones deportivas, configuran la realidad de una población más o menos proclive a la actividad física. Es por esto que, sin lugar a dudas, los municipios deben preservar que los servicios que se prestan en la actividad física y el deporte deban realizarse salvaguardando la salud y seguridad de los ciudadanos. Por eso, nuestra profesión es una aliada para la consecución de sus objetivos.
PROPUESTAS:
Ofrecimiento a la Federación de Municipios de Madrid de la colaboración del COPLEF Madrid para crear un grupo de trabajo que se ocupe de elaborar proyectos que puedan ser comunes y de interés para implantar y replicar en diversos municipios, como por ejemplo la “Receta Deportiva”.
Establecimiento de relaciones de colaboración con los nuevos responsables políticos en materia de Educación, Sanidad y Deporte para el apoyo y la creación de proyectos autonómicos en los que la profesión pueda aportar un valor diferencial.
Difusión de la Ley 6/2016 de 24 de noviembre de la Comunidad de Madrid para que los municipios la cumplan en todas sus convocatorias, programando acciones concretas que faciliten el cumplimiento: modelos de convocatoria, propuestas de Relación de Puestos de Trabajo (RPT) para el área de deportes, etc.
9.6 - Sindicatos
Los sindicatos representan a los trabajadores y defienden los derechos laborales, mientras que los Colegios Profesionales lo que defienden es la profesión. Sus fines se complementan para que esos derechos laborales se correspondan con una ordenación profesional que atienda al nivel de cualificación necesario para cada actividad u ocupación.
PROPUESTAS:
Creación de sinergias con los diferentes sindicatos para que los profesionales de las CCAFYDE también puedan tener una representación sindical que les ampare en su ejercicio profesional y nivel de cualificación, estableciendo las justas y necesarias diferencias con respecto a otros trabajadores del sector deportivo.
9.7 - Empresas del sector deportivo
Gran parte de las personas colegiadas trabajan en empresas del sector deportivo en ámbitos muy diversos, desde el fitness hasta el turismo activo. Son un núcleo donde las sinergias con el Colegio Profesional pueden ser altamente beneficiosas, ya que el reporte y los servicios que ofrecen las corporaciones colegiales aportan seguridad en el control deontológico de las personas que contratan, y otros servicios de los que se pueden beneficiar los/as empresarios/as.
PROPUESTAS:
Creación de una bolsa de empleo más interactiva, dinámica y absolutamente operable desde una misma plataforma, donde las empresas podrán tener su cuenta para crear ofertas de trabajo y seleccionar profesionales.
Establecimiento de un servicio de soporte para empresas sobre consultas relacionadas con la profesión.
Difusión sobre los beneficios para las empresas del control deontológico que ejerce el Colegio sobre las personas colegiadas, dando a conocer a empresas y usuarios/as la importancia de la colegiación.
9. 8 - Organizaciones no gubernamentales
Son muchas las organizaciones no gubernamentales que emplean el deporte como actividad principal o actividad de difusión de sus fines. La transversalidad del deporte es totalmente óptima para fomentar la solidaridad. El Colegio y la profesión, en consonancia con su responsabilidad social, deben fomentar acciones que supongan un bien para colectivos vulnerables y desprotegidos.
PROPUESTAS:
Fomento y difusión de actividades de índole solidaria relacionadas con la actividad física y el deporte.
